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县级动态
清河四大提升工程补齐基层卫生短板
发布时间:2019-07-30   来源:  


清河县立足基层实际,强硬件,优管理,提质量,创业态,强力实施基层卫生四大提升工程,有效补齐了基层卫生短板。2019年,“河北省‘优质服务基层行’推进会暨社区医院建设试点工作启动会”在清河召开。

一是实施基层卫生“硬件提升工程”,打造“县级医院浓缩版、花园式”乡镇卫生院。投资2100万元,提升镇卫生院基础设施,新增门诊、住院病区建筑面积8810㎡,新增绿地面积2100㎡,卫生院全部安装中央空调,对病区进行装修升级,病房统一建设厕所和无障碍设施,配备电视、WiFi,实现24小时热水供应。推行明厨亮灶,建设卫生院高标准厨房餐厅。镇卫生院三季有花、四季常绿,实现冬暖夏凉。科学规划建设门诊科室,更新医疗设备,对门诊科室进行模块化布局,进一步方便群众就医。6家乡镇卫生院全部建成门诊手术室,2家乡镇卫生院建成净化手术室,能够自主开展一、二级常规手术。积极推动医养结合向基层卫生院延伸,养老机构成为乡镇卫生院的标配,初步建成科学完备、中西并重,集预防、保健、急救、治疗、康复、养老为一体的健康服务体系。

二是实施基层卫生“管理体制提升工程”,激发卫生院内生活力。推行院长聘任制、年薪制,公开选聘6家镇卫生院院长,并分类施策,分档管理,分别确定年薪,人员能上能下,薪酬能高能低;改革财务管理制度,成立卫生健康系统集中支付中心,实行财务集中支付;推出人事编制和聘任制双轨并行机制,推行全员聘任,竞争上岗,绩效考核,优绩优酬。招聘47名医学专业毕业生,基层医疗卫生队伍得到进一步充实。

三是实施基层卫生“医疗质量提升工程”,推动优质医疗资源纵向流动。县镇医疗机构结对组建医联体。成立县级护理等4个质控中心,推动县镇医疗卫生互助提升、协同发展。制定出台《清河县促进县级优质医疗资源下沉工作实施方案》和《考核实施细则》,实施县院人员、管理、技术三下沉,助推基层卫生院能力提升。先后下派县院骨干医生72人,选派基层医生在县院进修学习52人,县镇实现医护互动、技术互促、业务互长。

四是实施基层卫生“互联网+提升工程”,打造基层卫生发展新引擎。建立了县镇村三级微信群329个,村级实现全覆盖,全县家庭覆盖率达到85%,成功搭建横向到边、纵向到底的三级宣传服务网络平台。以三级网络平台为载体,先后开设四个直播间,用一根网线、一架摄像机、一台多媒体机与三级平台实行并联对接,开通“心连心”健康直播课堂,实现健康教育“面对面、进万家”。开发家庭医生签约服务三端智能APP,实现签约一分钟签约、一键查询健康信息,网上健康咨询、预约转诊、慢性病随访、健康管理服务。创建医联体远程医疗中心,先后为群众开展远程医疗服务7295例。